› Efectuați o revizuire a stării proiectului, conveniți asupra datelor de referință
› Faceți cunoștință cu toate părțile interesate și înțelegeți nevoile acestora

› Preluarea și pregătirea Brief-ului proiectului
› Definiți bugetul și calendarul proiectului, strategiile de autorizare
› Acordați strategia de achiziții
› Întocmirea planului de execuție a proiectului
› Test Fits / Concept preliminar de proiectare
› Selectarea consultanților de proiectare

› Managementul costurilor de proiect, Managementul valorii/Inginerie
› Recenzii de design
› Definirea Strategiei de Achizitii

› Precalificarea Antreprenorilor
› Managementul licitațiilor
› Verificarea costurilor ofertelor
›Valoarea ofertei Inginerie
›› Negocieri
› Rapoarte de licitație cu recomandări

› Managementul proiectelor și costurilor
› Administrarea contractelor
› Supravegherea șantierului
› Administrare de calitate
› Raportare lunară/săptămânală
› Coordonarea contractanților/furnizorilor direcți ai Clientului
› Consiliere la locul de muncă / asistență în deplasare

› Coordonează instruirea relevantă pentru acceptarea personalului operațional/de întreținere
› Punerea în funcțiune și testarea
› Acceptarea de către autoritățile locale
› Predarea finală cu Antreprenorul a manualelor de operare și întreținere
› Coordonați primirea tuturor garanțiilor necesare
› Acordați contul final cu contractantul
› Revizuirea completă a proiectului și raportarea lecțiilor învățate cu recomandări